拓展訓練的對象是團隊
現在恰逢春季，很多企業管理者都準備組織員工開展拓展訓練。春季是個好季節，企業外出參加培訓的幾率也會大大增加,對于拓展基地來說，是逢春來的一次小豐收。當然，很多企業對拓展訓練還是不是太了解，這就需要我們多多引導。并且我們也根據多年工作經驗得出，一般企業對于拓展訓練的認識存一些問題。
1、企業對拓展訓練方式一般看法:戶外拓展訓練，就是玩——錯!
一直以來，很多企業領導者都把拓展訓練當做是旅游，因此說到拓展，他們就是組織員工選擇一個旅游點游玩或者做做游戲。結果員工玩得開開心心的，可是對于團隊建設卻沒有什么效果。由此可見，抱著旅游的態度參加拓展訓練，其培訓效果會不盡人意。拓展訓練本身就是培訓，其目的是團隊建設，應該以對待培訓態度認真對待拓展。拓展訓練不是游戲，其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據培訓的目的設定。企業可以將拓展訓練穿插在旅游當中，其實很多基地就建在風景區之內，團隊可以在培訓之余享受大自然，既達到培訓目的，又不耽誤旅游，一舉兩得。企業選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的，針對團隊現狀選擇合適的拓展才最具有培訓意義。
2、企業對拓展培訓后的效果不是很明確
經過多年的發展，以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變，試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后，其管理者都表示拓展訓練結束一月后，整個團隊又會回到培訓前的狀態，覺得拓展訓練沒什么效果。好的拓展訓練只會盡最大的能力幫助團隊發現問題，并引導他們發現解決問題的辦法。在回歸到工作中后，企業要針對問題作出相應的對策，調整工作方案，讓團隊以最佳的狀態應對工作。
團隊是現如今社會中普遍存在的一個群體。拓展培訓最能促進這個群體的凝聚及溝通能力，讓以后的工作更加輕松!
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